A Nod Is as Good as a Wink… to a Blind Horse
28 Noviembre, 2011
Ante el desafío enorme de la crisis, no sólo son necesarias medidas de emergencia, sino también soluciones duraderas a los desafíos estructurales que nos afectan. Para ello, el miércoles 23 de noviembre la Comisión Europea presentó un paquete de medidas destinadas a reforzar el crecimiento, la gobernabilidad y la estabilidad en la Unión Europea. Huelga decir que esta es una iniciativa de vital importancia, y por tres razones fundamentales:
- La necesidad de más responsabilidad: tenemos que poner nuestras finanzas públicas en orden y debemos poner en marcha las reformas estructurales necesarias para que la economía crezca y la tasa de participación laboral aumente. Para ello hay que centrarse en 5 prioridades: la consolidación fiscal, restablecer el crédito a la economía, las reformas estructurales, el desempleo y la modernización de las administraciones públicas.
- La necesidad de solidaridad, porque o nadamos juntos o nos hundiremos por separado: a este efecto, se ha presentado un Libro Verde sobre los bonos de estabilidad para iniciar un debate público en esta área tan relevante. Creemos que si se implementan de la manera correcta, la emisión conjunta de deuda en la zona del euro podría traer enormes beneficios. Pero está también claro que los Bonos de estabilidad no van a resolver nuestros problemas inmediatos y no pueden sustituir a las reformas necesarias. Se trata de la primera propuesta formal en el marco de este importante debate. Vamos a abordar este debate con una mente abierta y libre de dogmas.
- La necesidad de mejorar la arquitectura de nuestra deficiente gobernanza económica: para ello, hoy se han presentado dos reglamentos basados en el art.136 del Tratado que buscan reforzar el gobierno económico de la zona del euro. Este reforzamiento es un segundo paso, ya que en el último año hemos dado grandes pasos al respecto (semestre europeo, “six-pack” de gobernanza económica, refuerzo de la independencia de Eurostat). Lo que estamos proponiendo es que todos los países de la zona envíen sus planes de proyecto de presupuesto a la Comisión el 15 de octubre de cada año. La Comisión podrá solicitar un nuevo proyecto de presupuesto si se constata que existen serias divergencias con los compromisos adquiridos del Estado Miembro.
Pueden existir divergencias, pero lo que nos se puede negar es la realidad, esto es, la necesidad de actuar.
A Nod Is as Good as a Wink… to a Blind Horse (Faces, 1971)
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Febrero 20th, 2012 a las 3:01 pm
Buenos días,
Hoy leyendo el artículo que le adjunto,
http://www.politicaexterior.com/archives/12632
me preocupa mucho ver como parece que se van olvidado muchos de los motivos que impulsaron a Schuman en 1950 ha realizar su histórica Declaración en la que instaba a unir esfuerzos y voluntades. Los tiempos van cambiando y pocos recuerdan los vientos frescos y unificadores que trajo consigo el Tratado de Maastchict. Es más, la Unión Europea está viviendo uno de los momentos más duros desde su creación.
Entiendo que en cualquier proceso de creación, se necesita en momentos críticos y de incertidumbre de varios ingredientes, además, de los que Ud. ha mencionado en el ámbito económico, en los que coincido totalmente, le puntualizo tres en los que creo que Ud puede actuar de alguna forma:
En primer lugar, recordar su historia, es importante que las personas que trabajan en la alta política de la UE tengan memoria y no olviden sus raíces, sobretodo los episodios negativos para que no se vuelvan a repetir y se pueda mejorar y avanzar. Esta es la razón por la cual, la Unión establece como misión:
“promover, mediante el establecimiento de un mercado común y de una unión económica y monetaria y mediante la realización de las políticas o acciones comunes (…), un desarrollo armonioso y equilibrado de las actividades económicas en el conjunto de la Comunidad, un crecimiento sostenible y no inflacionista que respete el medio ambiente, un alto grado de convergencia de los resultados económicos, un alto nivel de empleo y de protección social, la elevación del nivel y de la calidad de vida, la cohesión económica y social y la solidaridad entre los Estados miembros.»
Por tanto, como ud enuncia en el segundo punto, la UE se basa entre otras muchas cosas, en la solidaridad.
En este sentido, echo mucho de menos, una posición más enérgica de la comisión, cuando algunos países toman actitudes egoístas. Entiendo que quizás no exista la regulación al respecto ni pautas establecidas, pero a los ciudadanos deben saber que si un EEMM vende en bloque activos de otro EEMM, de forma que su precio caiga en picado, tal y como parece afirmar el artículo que le adjunto, la comisión actuará con diligencia de alguna forma.
En segundo lugar, emplear la creatividad. O Como Ud. dice, “abordar este debate con una mente abierta y libre de dogmas” Precisamente porque los senderos que se están recorriendo en la UEM, son nuevos y no existen pautas establecidas, la única forma de afrontar problemas que hasta ahora nunca se habían conocido, es emplear herramientas modernas que aprovechen todo el conocimiento que existe. A nadie se le ocurre curar enfermedades, como el cáncer con los métodos del s.XVIII.
En este sentido, creo que se puede avanzar mucho en técnicas más ágiles y creativas, que permitan que todos los países se sientan representados.
En tercer lugar, liderazgo. En general, para liderar hay que saber organizar y dar las pautas precisas al equipo. En este momento tan difícil, supongo que son conscientes de que el papel de la Comisión es de vital importancia, la única forma de que todos los países sientan que tienen voz y voto y de que no existe un país que impone al resto las reglas del juego, es que la comisión tome mayor protagonismo.
En este sentido, le animo a que la comisión, incremente su política de comunicación, dando mensajes altos y claros a través de los medios de todos los ciudadanos de los EEMM, ya que si queremos una verdadera unión, el ciudadano de a pié(su equipo) debe conocer e identificarse con los valores, planes de acción comunitarios y las medidas que se están tomando desde Bruselas.
Muchas gracias por su atención,
Le saluda atentamente,
Paola Groch Racciatti